Lernen vom Organisationsprinzip Wald
Dein Benefit – Besser und gesünder mit Veränderungsdruck umgehen
Dein Invest – Lust darauf, etwas Neues auszuprobieren
Role Model Wald – Ein komplexes System mit genialen Lösungen für dein Unternehmen
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Wäre der Wald ein Unternehmen – er wäre das erfolgreichste Unternehmen aller Zeiten. Denn er hat in Millionen von Jahren erfolgreiche Lösungen entwickelt um zahllose individuelle Lebewesen und eine Vielzahl von Spezies zu integrieren und mega-komplexe Zusammenhänge effizient zu steuern. Alle Lebewesen und Prozesse sind miteinander verwoben, das Ökosystem als gesamtes ist untrennbar in alle anderen Systeme eingebettet. Diese Fähigkeit basiert auf den Grundprinzipien, nach denen er arbeitet. Sie machen ihn extrem effizient und anpassungsfähig – und bringen Lebendigkeit, Gesundheit, Vielfalt und Überfluss hervor. Diese Grundprinzipien kannst du lernen. Durch sie findest du auf Antworten auf deine DEINE Fragen.
Energiegewinnung, Ressourcenmanagement. Recycling. Wettbewerb in Kooperation. Erfolgreiche individuelle und gesamtsystemische Entwicklung. Extrem hohe Anpassungsfähigkeit. Doppelte Effizienz durch geteiltes Wissen. Integration von Exoten. Grenzen und Abwehrmechanismen. Vielfalt und Reichtum. You name it.
Wie ist das möglich? Wie kannst du diese Grundprinzipien in deinem Unternehmen anwenden? Hier ein paar Beispiele unserer Workshops:
RoleModel Wald – Komplexität verstehen. Transfer in your Biz.
Team Time – Miteinander!
Wald to go – AfterWork Impulse im 5er Pack
CoCreation – Neues Denken & Neue Kultur
New Organisation – CoCreation & Führung
New Generations – Wald und Unternehmensnachfolge
Walk'n'Talk für Führungskräfte
Hier füllst du das Peer- und Mentoring Prinzip mit Leben: Du tauschst dich mit Partnern aus verschiedenen Abteilungen oder Unternehmen aus, ihr lernt miteinander und voneinander. Das bedeutet für dich: Zugang zu geballtem Wissen und powervolle Gemeinschaft in einem Setting von Leichtigkeit und Gelassenheit.
Mit oder ohne konkretes Ziel gehen wir los und ihr begegnet den Impulsen aus dem Wald. Meist thematisierst du dann wie von selbst gemeinsame oder individuelle Herausforderungen. Das Setting lädt dazu ein, euch gegenseitig vollkommen unaufgeregt in Alltagsthemen und schwierigen Herausforderungen zu unterstützen. Manchmal kannst du sogar noch einen Schritt weitergehen und dich schwierigen Themen mutig stellen.
Ihr werft eure geballte fachliche und menschliche Kompetenz in die Waagschale – und erlebt dadurch Power und Leichtigkeit zugleich.
Nutze die Chance und setze dich mit Alltagsthemen, komplexen Zusammenhängen und Führungsfragen in Gemeinschaft auseinander. Teile deine Erfahrungen und entwickle gemeinsame Lösungen. Ohne Stress, sondern ganz entspannt.
Voraussetzungen: Offenheit. Raus aus dem Kopf. Rein in den Körper. Damit du erfährst, wie dir das natürliche Geben und Nehmen in einer Gemeinschaft ermöglicht, gute Lösungen für dich und andere zu finden.
NaturCoaching • Einzel- und Team
Sackgassen und stagnierende Phasen sind Hinweise, dass die gewohnten Methoden ausgedient haben. Es braucht nun upside-down Perspektiven, ungewöhnliche Impulse, eine auf den Punkt formulierte und in die Tiefe reichende Ist-Analyse sowie konkrete nächste Schritte ─ und zwar solche, die sowohl dein Können, deine Grenzen, deine Bedürfnisse und deine Wünsche im Blick haben. Impulse, die dich inspirieren, herausfordern, berühren, aufwecken, dir Lust machen, dich ermutigen, deine Sehnsucht wecken und die dir und deinem Tun Sinn verleihen.
Menschen sind Teil der Natur. Deshalb gelingt das dort besonders gut. Türen gehen leichter auf und du gehst leichter hindurch. Du beginnst plötzlich zu sehen wo dir zuvor die Sicht verstellt war. Und dann eröffnen sich dir neue Möglichkeiten, ja manchmal völlig neue Dimensionen.
Unternehmensnachfolge
Du willst dein Unternehmen übergeben? Du kannst dir vorstellen, eine Unternehmensnachfolge anzutreten?
In ein Unternehmen hinein und aus einem Unternehmen herauszuwachsen ist ein mehrjähriger Prozess. Es geht darum
- Bestehende Strukturen zu verstehen, um sie gegebenenfalls verändern zu können.
- Die Menschen im Unternehmen kennenzulernen, um sie gut im Prozess mitnehmen zu können.
- Einstiegs- und Ausstiegsszenarien zu durchdenken UND zu antizipieren. Aus der jeweiligen Perspektive das Danach zu erdenken und zu erfühlen.
- Das Zwischenmenschliche hoch zu schätzen – denn damit steht und fällt der Erfolg einer Nachfolge.
Strukturen, Prozesse und Menschen müssen zueinander passen. Das Waldsetting hilft dir enorm dabei, diesen Übergang feinfühlig zu planen und durchzuführen. Weil der Wald mit seinen Lösungen unzählige Impulse für dich bereithält. Weil seine Atmosphäre dich besser fühlen lässt, ob eine erdachte Lösung auch stimmig ist.
Voraussetzungen: Bereitschaft, den Übergang als Mensch für Menschen zu gestalten: Klar, präzise und stringent in der Sache. Feinfühlig in der Durchführung.
Was erwartet dich konkret?
Weil du davon am meisten profitierst, d.h. weil du schnell, effektiv, effizient und auf gesunde Weise lernst, sind Workshops bei uns als Indoor-Outdoor-Kombi organisiert. Mit einem kurzen Theorieblock mit einigem an Grundwissen zum Thema „Wald als Unternehmen“ geht es indoor los. Meist sind unsere Teilnehmenden schon ziemlich inspiriert sobald sie einen ersten Blick durch die „Waldbrille“ auf ihre Alltags-, Team- und Unternehmensherausforderungen werfen.
So richtig in die neue Perspektive eintauchen kannst du dann outdoor. Dort erwartet dich konkrete Anschauung für deine Themenschwerpunkte, Ausprobieren, unmittelbare, immens wirkungsvolle individuelle und Team-Erfahrung sowie erste Strategie-Transfers. Und nebenbei bewegst du dich auch physisch und atmest eine Luft, die zu 70% schadstoffärmer ist als Stadt- und Büroluft. Allein das wirkt in Körper und Seele noch stunden- oft tagelang positiv nach.
Selbstverständlich richten wir die Routen und Inhalte in der Planung und auch während der Touren nach deinen Bedürfnissen aus. Die Outdoorphasen bewegen sich je nach Wetterbedingungen, inhaltlichen Schwerpunkten und Wanderfreudigkeit zwischen 1,5 und 5 Stunden. Die meisten Teams bevorzugen eine längere Outdoorphase am Vormittag und eine kürzere am Nachmittag. Dazwischen: 1 – 2 Stunden Pause zum Essen, Ausruhen und Integrieren.
Unser heißer Tipp für die Mittagspause: Wenn die Tour rund um Wilhelmsfeld stattfindet, dann empfehlen wir unser exquisites, regionales und extrem leckeres Waldmenü. Es kommt von hier: www.talblick.de und wird zu unserer Location gebracht. Im Sommer heißt das: Direkt am sonnigen Waldrand oder unter schattenspendenden alten Bäumen ein 3 bis 5-gängiges Menü und eine absolut entspannende Umgebung. Genießen ohne Ende.
